Regjeringen mot folket?

Regjeringen mot folket?

 

Demokratiet krever både demokratiske systemer og demokratiske holdninger. I Aker sykehus- saken sviktet begge deler, skriver Leif-Runar Forsth i dette innlegget.

Tekst:

Publisert:

Det er en medisinsk faglig skandale å legge ned Aker sykehus. Det er også en politisk skandale. Det er også økonomisk tragisk. Det alvorligste er likevel at dette avdekker en alvorlig svekkelse av det norske demokratiet. Det bryter også mot viktige sider i vår samfunnsstruktur. For noen er det verste at vi har en Arbeiderparti-regjering som kanskje står mot folket.

Demokrati er at folket bestemmer. I det norske demokratiet betyr dette ofte at de folkevalgte organer på det aktuelle nivå bestemmer. Demokratiet skal sørge for at viktige beslutninger er til folkets beste. Omtrent 40.000 (førti tusen) mennesker har undertegnet et støtteopprop for Aker sykehus. Bydelsutvalgene støtter Aker sykehus. Og et samlet bystyre støtter også Aker sykehus. Sjelden har det vært så klart hva folket mener.

På lederplass i Aftenposten 18. februar 2010 kommenteres vedtaket om å legge ned Aker Sykehus slik: «Selv om styret og administrerende direktør Siri Hatlem har de beste argumenter for vedtaket som ble fattet i går, betyr det likevel ikke at det er smart og til beste for befolkningen som blir berørt.»

En demokratisk politisk styring skal sørge for at mange og brede hensyn blir tatt før en beslutning fattes. Beslutningen skal totalt sett være best for befolkningen og ikke bare hva som er best på et enkelt område. Og en demokratisk beslutning tas absolutt ikke ut fra det som er best for et enkelt konsern eller bedrift, hvis dette går utover befolkningen forøvrig.

Sykehusreformen førte til at beslutningene om dette viktige samfunnsområdet ble flyttet vekk fra det demokratiske system til lukkede styrerom i noe som skulle ligne private konsern. De folkevalgte og folket selv ble satt på sidelinjen da beslutninger som gjaldt dem selv, deres eget liv og helse, ble tatt. Vel så viktig er mangelen på demokratisk sinnelag. Konsernstyret kunne ha valgt å følge befolkningens og de folkevalgtes interesser og ønsker. I stedet legger de til grunn sitt eget konserns forretningsmessige interesser. De opptrer som en privat eid bedrift uten samfunnsmessig ansvar. Kanskje en litt urettferdig sammenligning da få private bedrifter ville opptrådt i motsetning til sin eiers ønsker. Og en privat bedrift ville neppe få mulighet til å opptre slik.

En forskningsrapport fra Høgskolen i Hedmark tar for seg «Helsesektorens økonomiske og organisatoriske utfordringer». Forskningsrapporten sier: «Når en har valgt å organisere helsesektoren som et fellesbetalt offentlig velferdsgode må for eksempel systemet respektere at representanter valgt av befolkningen, som skal motta helsetjenestene og finansiere dem, har det avgjørende ord.» Samme forskningsrapport konkluderer: «Styring fra politisk ansvarlige organer, som representerte befolkingens behov og i en samfunnsøkonomisk sammenheng ble avviklet over natten.» De konkluderer videre: «Helseforetaksreformen i 2002 var en revolusjon som over natten fjernet både de velutviklede og velprøvde styringssystemene og den gamle styringskulturen.»

Det var neppe noe slik de fleste tenkte seg da sykehusreformen ble gjennomført. Jeg antar at Oslo bystyre, som de fleste andre, trodde at en også med den nye sykehusmodellen ville få sykehus som tenkte på befolkningens beste og ikke på seg selv som et forretningsmessig konsern. De trodde neppe at noen kunne ta imot en milliardgave for å drive Akers sykehus bedre og så etter noen år solgte det og innkasserte fortjenesten.

Striden om Aker sykehus bryter med enda mer grunnleggende verdier i vårt samfunn enn vårt demokratiske beslutningssystem. Det bryter med selve samfunnsstrukturen og dens forutsetninger. Det norske system er basert på at noe er best drevet og styrt av det offentlige, mens andre områder best ivaretas av private bedrifter. Helsevesenet er så samfunnsmessig viktig at dette for det meste er styrt og drevet via det offentlige. En grunn til dette er at samfunnet, via det politiske system, skal bestemme hvor mye av ressursene som skal brukes på helse i forhold til andre viktige samfunnsoppgaver. De nye helseforetakene er en ny ordning som verken er drevet som private bedrifter eller som offentlig virksomhet. De tar ikke samfunnsmessig ansvar slik sykehusvesenet tidligere gjorde.

Deres opptreden ville heller ikke bli akseptert fra en privat bedrift. Det ville være nærmest utenkelig at en privat bedrift opptrådte slik overfor sine eiere (det er befolkningen som eier Aker sykehus) eller sine kunder (som befolkningen også er). Styret i Oslo universitetssykehus har vist at de gir blaffen i det både deres eiere og kunder mener. Dette  ville aldri skjedd i en virkelig privat bedrift. Det ville heller ikke skjedd at et privat konsern la ned sin mest lønnsomme og veldrevne bedrift for å bruke pengene på en av de dårligst drevne.

Vi kan spørre oss hva en Arbeiderparti-regjering ville gjort i følgende tilfelle: Et privateid konsern har mottatt stor offentlig støtte i mange år, blant annet en eiendom til milliardverdi. Konsernets styre vedtar etter noen år å legge ned og selge en av konsernets hjørnesteinsbedrifter (som de har fått som gratis gave fra kommunen) for å overføre pengene til en annen bedrift i konsernet. I denne prosessen skal de også si opp eller omplassere 3500 ansatte. Folk er sterkt imot dette og også deres folkevalgte. Norge har opplevd slike saker før og da har en Arbeiderparti-regjering stått på folkets side.

Men i Aker sykehus-saken er det regjeringen som sitter med det avgjørende ordet. Signalene om hva regjeringen mener og hva den vil gjøre er blandet. Statsråd Anne-Grete Strøm-Eriksen har ikke signalisert klart at hun vil følge signalene fra folket. I Stortinget sa hun: «Aker sykehus skal omlegges på en måte som kommer innbyggerne i hovedstaden til gode, og slik at det kan bli et foregangssykehus på samhandlingsområdet.» Men det er fremdeles uklart om dette betyr det som står, nemlig at «Aker sykehus skal beholdes» eller om det er en språklig fornyelse som betyr at det skal nedlegges.

Det er en oppmuntring at Arbeiderpartiets lokale stortingsrepresentant (og Groruddalspatriot) Jan Bøhler har sagt: «Aker må bygges opp, og ikke ned. Det må igjen bli Østkantsykehus.» Lovende er det også at en annen Arbeiderparti-representant, Marit Nybakk, har uttalt: «Slaget om Aker er på ingen måte over. Oslopolitikere på Stortinget er i harnisk over forslaget om nedleggelse.» Og: «Det er et demokratisk problem at vi ikke har medbestemmelsesrett. Omorganiseringen av sykehussektoren i Oslo er så omfattende og dramatisk at det politiske miljøet må ha et minimum av innflytelse.»


Men hva gjør regjeringen? Blir den historisk som den første Arbeiderparti-regjering som står klart mot folket?

Leif-Runar Forsth, Grorud Venstre

Filosof og forfatter Leif-Runar Forsth har skrevet fire artikler om historien og framtiden til Aker Sykehus. Dette er den første av dem. Les resten her:

2. Aker sykehus - Et historisk foregangssykehus

3. Kampene om Aker sykehus

 

Siste nytt i Nyheter

Ny turvei med <BR>bekk og belysning

Det blir ny bekk, turvei og belysning på Rommensletta. Første tak med gravemaskinen er allerede tatt – og alt skal stå klart til høsten 2017.

Pusser opp kjøkkenet

Nestemann ut som får tildelt IKEA nabofond er Furuset Fotball IF og deres møteplass på Furuset stadion. I ni år har de søkt om midler til oppussing av oppholdsrommet sitt. Nå skal drømmen gå i oppfyllelse.

 
- Oslos fineste NAV-lokaler

Bydel Bjerke har flyttet inn i nye lokaler «rett over veien» fra Økern senter. NAV har fått publikumsmottak i 1. etasje - og kan ikke få rost den nye utformingen nok.

Tar opp kampen <BR>mot «skremselskapital»

Jan Bøhler (Ap) foreslår at politiet kan iverksette oppholdsforbud for enkelte personer som er ute etter å bygge seg opp et voldsrykte for å virke farligere i et ungdomsmiljø. Nå skal justisminister Per-Willy Amundsen (Frp) gå videre med saken.

Feiret på hesteryggen

Knut Røli fra Bydel Alna, Håvard Horpestad og Daniel av Ekenstam fra IKEA kløv opp på hesteryggen for å feire at Alna ridesenters oppholdsrom er ferdig oppusset - mens daglig leder Lene Kragh holdt godt i tømmene.