Reportasjen fra NRK om Økernhjemmet er sjokkerende. Ansatte i eldreomsorgen skal ikke ha en arbeidshverdag hvor det er normalisert å bli slått, dyttet og skjelt ut. Det er folkevalgte politikeres ansvar å skape et arbeids og omsorgsmiljø hvor det er tilstrekkelig bemanning og kompetanse til å møte beboernes behov.
Å skape flere plasser, og sørge for bedre oppfølging av de eldre, krever også flere mennesker til å jobbe innen pleie og omsorgssektoren.
Høyresidens ønske om konkurranseutsetting, svekkelse av arbeidstakerens organisering og arbeids og lønnsforhold vil ikke løse de utfordringene helse og omsorgstjneste står i. Med høyresidens løsninger vil ikke vi klare å rekruttere og beholde flere helsepersonell i helsevesnet.
SV vil fortsatt kjempe for å bedre arbeidsforholdene til ansatte i eldreomsorgen, vi er avhegige av gode arbeidsvilkår for de ansatte hvis vi skal lykkes å løse de store utfordringene eldreomsorgen står i. De siste årene har vi lyktes med mye, vi mener utviklingen i Oslo går i riktig retning men vi har fortatt mye uoppgjort.
For SV er god eldreomsorg viktigere enn et prestisjeprosjekt. Fremover vil vi jobbe for flere stillinger i eldreomsorgen, og flere plasser. Så enkelt. Og ved å prioritere det, sørger vi også for god individuell oppfølging, og sørger for at eldre får drive med aktiviteter som de ønsker. Men vi får ikke flere ansatte ved å gamble på at de private kan gjøre jobben for oss.
Grunnbemanningen i eldreomsorgen må opplagt styrkes. Men det holder ikke bare verbalt å snakke om å rekruttere flere til eldreomsorgen, uten samtidig å legge betydelig vekt på hvordan vi kan beholde og bruke de mange dyktige ansatte vi i har innenfor helse- og omsorgssektoren. Vi må gjøre eldreomsorgen til en attraktiv arbeidsplass som tiltrekker seg de dyktigste folka.
Først og fremst mener SV disse tre tiltakene er viktig:
- Vi må gi de ansatte hele og faste stillinger, ikke minst fordi det gir de hjelpetrengende et stabilt tjenestetilbud gitt av kjente hjelpere. Oslos planer for Lambertseterhjemmet er spennende, der alle ansatte skal jobbe i hele stillinger.
- Vi må styrke de ansattes kompetanse. Oslos nylige bevilgning på 175 millioner til kompetanseløft i helse- og omsorgssektoren er et godt virkemiddel.
- Vi må bruke ressursene bedre gjennom bedre utnyttelse av ansattes komp. Oslos satsing på matverter er klokt, og det frigjør tid for bl.a. sykepleiere til det helsefaglige arbeidet. Ikke minst helsefagarbeiderne kan få flere oppgaver.
En bedre eldreomsorg krever en god arbeidsplass.