FUGLEPERSPEKTIV: Roy Tjomsland, Synnøve Riise Bøgeberg og Petter Daae Slipher har jobbet med Groruddalssatsing i en lang periode. Daae Slipher er pensjonert, men var med omtrent fra begynnelsen da satsingen var noe annet enn det den ble til slutt.
 Foto:
FUGLEPERSPEKTIV: Roy Tjomsland, Synnøve Riise Bøgeberg og Petter Daae Slipher har jobbet med Groruddalssatsing i en lang periode. Daae Slipher er pensjonert, men var med omtrent fra begynnelsen da satsingen var noe annet enn det den ble til slutt.
 Foto:Bilde 1 av 1

Groruddals-satsingen gjennom ti år:

Utopiske forventninger,banebrytende endringer

Etter ti år er det nå slutt med Groruddals-satsingen som man kjenner den. Plankontoret mener det ble skapt forvirring om innholdet i satsingen fra begynnelsen, men innovasjonsprosjektet har nå satt dype spor som bærer preg av endring over tid.

Caroline Bremer
Nyhetsbrev Facebook Instagram
Abonnement

Forventningene til satsingen i de fire bydelene var for høye til å begynne med da det ble klart at Groruddalen skulle satses på. Blar man igjennom avisens arkiv finner man overskrifter som lyder slik: «Tidenes satsing i Groruddalen», «Nå braker det løs», «Ti løfter til Groruddalen», «Vi satser på Groruddalen» , «Alnabru kan bli vårt Manhattan», og «I år skal ordene bli handling». Satsingen kan spores lang tilbake i tid. Protester mot en kommunedelplan i 1997 for å næringsutvikle dalbunnen førte til opprettelse av «Miljøpakke Groruddalen» som ble fulgt opp av Kommuneplan 2000. Et plankontor for Groruddalen ble opprettet. Petter Daae Slipher (som nå er pensjonert) begynte i 2003, Synnøve Riise Bøgeberg i 2006 og Roy Tjomsland kom inn i 2008.